Tout comme un père avec ses enfants, le manager turc reproduit le même schéma en entreprise. Il a tendance à traiter son équipe comme ses enfants : une certaine distance et autorité, volonté de les protéger et aussi, il n’apprécie guère la remise en question de ses décisions. Et en retour, il attend une grande loyauté. Telle est l’attitude du manager en Turquie, ces attentes sont assez grandes concernant ce domaine.
Le manager en Turquie : chez les turcs, le bon manager est considéré comme un second père
Il en est tout autant dans l’inconscient du salarié turc où le patron est également assimilé à un deuxième père. Une organisation pyramidale, hiérarchique prend forme, elle puise sa source sur le modèle militaire : un père de famille / un manager indique la direction à suivre pour sa troupe. Le père est celui qui prend les décisions. Le rapport hiérarchique en entreprise se calque sur cette organisation familiale. Le patron du salarié turc doit lui aussi avoir un rôle paternaliste.
Tel est le stéréotype du manager turc, qui par nature, est souvent plus âgé que ses subordonnés. En contrepartie, si le manager en Turquie n’assume pas ce rôle, un sentiment de déception voire de rejet naîtra au sein de ses salariés. Ce qui peut s’avérer problématique pour le manager les employés.
